企业差旅管理行业（TMC），被称为差旅管理、差旅管控、商旅管理。是指公司利用信息技术、票务、酒店资源对差旅行为进行全程管控、监理，从而达到把控差旅成本、透明化差旅流程的目的。
过去的企业差旅管理行业模式存在较大的问题、拥有着不易察觉的管理漏洞，如在差旅过程中有着许多灰色地带使得许多差旅费用会遭到浪费，让企业没办法做到高效而节省的差旅管理。
而现代化的差旅管理通过给企业提供系统化、定制化、方便快捷的差旅服务能够为企业带来全面高效的提升，为企业节约费用、减轻企业行政人员和财务人员的负担，为企业管理层提供差旅管理报告以利于差旅费用的控制和提升整个企业的管理水平。
通过对企业员工差旅进行管理，不但能够提升企业管理水平，还能优化差旅支出，节省大笔差旅费用。所以众多500强公司、以及国内大型企业已纷纷引 入差旅管理，并委托专业公司提供服务。然而广大中小企业差旅管理行业这方面却是一片空白。近日，中国中小企业协会调研数据显示，有99%的中小企业没有差旅 管理，由此也导致企业管理出现盲区、差旅费用浪费现象等众多问题。
例如某传媒企业，公司员工有一百多人，每月差旅费用大概在5万元，公司对差旅方面没有细化的严格规定，只有尽量买打折机票、不住星级宾馆的要求。 有时财务转过来一些打着8折、9折的票据，实际却比正常机票还贵；又或者是一大把打车票据，报销俨然成了员工灰色收入的好方式，公司想管，却一没办法二没精 力。类似的事情每天都发生在中小型企业身上。
中国中小企业协会的服务平台调研数据显示，99%的中小企业没有差旅管理。
目前中小型企业差旅管理行业存在四大问题：
1、企业没有明确的差旅政策；
2、企业员工差旅行为不规范，不遵守企业差旅政策；
3、企业未对员工差旅数据进行收集分析；
4、整个差旅行程不透明、不高效。
要知道差旅成本早已成为除人力成本外的第二大可控成本，企业节省的差旅费就相当于赚到的纯利润，这点在中小型企业尤其重要。企业差旅管理行业方兴 未艾，只有真正做到位企业节省差旅成本，提高差旅效率，优化差旅流程，简化差旅过程，才能真正的走在行业前沿。
